DHL “Lojistikte İşin Geleceği” Trend Raporu’nu yayınladı

featured
Paylaş

Bu Yazıyı Paylaş

veya linki kopyala
  • Yaşlanan iş gücü ve buna bağlı iş gücü ezası, tedarik zincirlerini global ölçekte etkiliyor.
  • Y ve Z nesli, daha manalı emellere hizmet eden, daha az tekrarlayan misyona ve daha esnek çalışma ortamına sahip işler arıyor.
  • Her 10 lojistik çalışanından 9’u teknolojinin son 5 yılda yaptıkları iş açısından yararlı olduğuna ve önümüzdeki 10 yılda da bu türlü olmaya devam edeceğine inanıyor fakat 50’den fazlası teknolojiyi hala potansiyel bir tehdit olarak görüyor.
  • COVID-19, pek çok bölümün yeni çalışma sistemini ve uzaktan çalışma teknolojilerini süratle benimsemesine neden olarak değerli bir değişime yol açtı.

Bonn – Son yayınladığı Lojistikte İşin Geleceği Trend Raporu’nda DHL, lojistik çalışanlarının rolleri, sorumlulukları, sistemleri, çalışma takvimleri, araçları ve ortamları bağlamında çalışma konseptinin önümüzdeki on yıl içinde nasıl değişeceğini irdeliyor. Kesim giderek artan iş gücü ıstırabı ve yetenekli işçisi elde etme savaşlarıyla boğuşurken, kuruluşların başarılı olmak için dijital çağda çalışanı cezbetmek, elde tutmak, geliştirmek ve motive etmek maksadıyla stratejiler belirlemeleri gerekecek. Lojistik ve tedarik zinciri bölümünden 7 bini aşkın profesyonel, karşılaştıkları fırsat ve zorluklar hakkında bilgi vererek rapora katkıda bulundu.

Tarihte birinci kere internet çağına doğanların sayısı, mesleklerine internet öncesi başlamış olanların sayısını aşmaya başlayacak. Kelam konusu genç insanların iş gücüne ağır iştiraki, iş yerlerinde kıymet değişimi sürecini de hızlandırıyor. Y ve Z jenerasyonları; sürdürülebilirlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık, çalışan refahı ve teknolojiyi önceliğine alan çalışma ortamları mevzularında yeni beklentilerin karşılanması için lojistik dalına baskı yapıyor. Djitalleşme, otomasyon ve yapay zekâ alanlarındaki gelişmelerle birlikte tüm bunlar, dünyanın her yerinde şimdiden iş tarifleri, iş yerleri ve tüm kesimler üzerinde kayda bedel bir tesir yarattı.

DHL Kıdemli Lider Yardımcısı ve İnovasyon Ünitesi Global Genel Müdürü Matthias Heutger, bahse ait şunları söyledi:

“Ankete katılanların 10’da 9’u teknolojinin mesleklerinde kendilerine yardımcı olduğunu hissetse de yüzde 50’den fazlası Yapay Zekâ ve otomasyonu potansiyel bir tehdit olarak gördüklerini itiraf ediyor. Bu; şirketlerin ve hükümetlerin ileriye dönük şeffaf stratejiler sunarak ve insanları iş hayatının yeni çağına inanç hissiyle yönlendirmek üzere insan-makine ortak çalışma ortamlarındaki başarıyı sergileyerek, kaygıları yatıştırmak için hızlı ve iş birliği içinde hareket etmeleri bakımından büyük bir fırsat ve sorumluluk teşkil ediyor.”

Uzmanlar, lojistik bölümünün insan emeğinden tam otomasyona bir anda ve dramatik bir “düğmeye basma” tesiriyle geçeceğini öngörmüyor olsalar da anket iştirakçileri 30 yıl içinde giderek daha fazla iş rolünün teknolojiyle rekabet etmek yerine -bazı çalışanların kaygılarına rağmen- iş birliği yapacağı kademeli bir değişim süreci yaşanacağını kestirim ediyorlar. Bunun yanı sıra trend raporunun müellifleri, tedarik zincirlerine dahil olan birtakım bölge ya da takımların başkalarına nazaran daha yavaş ya da daha küçük değişimler yaşadıklarını, hasebiyle da dünyanın farklı noktalarında teknolojilerin eşit bir düzlemde uygulamaya geçmeyeceğini öngörüyorlar.

“2030’a kadar otomasyon oranı yüzde 30-35 olacak”

Deutsche Post DHL Group İnsan Kaynakları Genel Müdürü Thomas Ogilvie, “Dijitalleşme hayat ve iş yapış biçimlerimizi şimdiden kökünden değiştiriyor. Pandemi, şirketlerin zati öngörmüş olduğu planların yürürlüğe konmasını hızlandırdı o kadar. 2030’a kadar tüm faaliyetlerin yüzde 30-35’inin otomatize olabileceğini varsayıyoruz. Bununla birlikte, yüklü olarak tekrar beşerler tarafından kıymet yaratılacağına inanıyoruz” dedi ve ekledi: “Belirli işlerin değişeceğine kuşku yok fakat işin kendisi var olmaya devam edecek. Bu bize, hayat uzunluğu öğrenmenin dijital çağda muvaffakiyete giden yolda hiç olmadığı kadar kilit ehemmiyet taşıyacağını gösteriyor.”

Bu yeni İş Geleceği’ni yaratmak için yalnızca trendin itici güçlerini değil tıpkı vakitte iş gücünün gereksinim ve tasalarını de anlamak kaide. Örneğin, ankete katılanların birçok yarı vakitli ya da tam vakitli olsa da, rastgele bir yerde ofiste çalışmak istediklerini, her 10 operasyon çalışanından 6’sı en az haftada bir gün uzaktan çalışmak istediğini söylerken, ofis çalışanlarında bu oran 10’da 5 oldu. Tedarik zinciri kuruluşları, yeni İK siyasetleri ve teleoperasyon üzere teknolojiler vasıtasıyla esnek çalışmayı daha erişilebilir kılmanın yollarını düşünmek durumunda.

Pandemi, lojistiğin dijital dönüşümünü hızlandırdı

DHL Consulting CEO’su Sabine Mueller hususa ait şunları söyledi:

“Çalışanlara nasıl hissettiklerini ve ne istediklerini sormak değerlidir. Biz, daha esnek çalışma takvimleri ve ortamları sunmak ve teknoloji sayesinde mümkün hale gelen yeni çalışma yolları geliştirmek için büyük ölçüde bu geri bildirimlerden yararlanıyoruz. Ayrıyeten, çalışanların gerek fonksiyonel gerek duygusal olarak önemsenmiş hissetmelerini sağlayan “Moments that Matter” (“Önemli Anlar”) üzere uygulamalara odaklanıyoruz. DHL Consulting, bu rapora katkıda bulunmaktan gurur duyuyor ve dünyanın nasıl dönmeye devam edeceği konusunda derin uzmanlığa sahip küresel bir lojistik oyuncusu olarak, paylaşabileceğimiz içgörülerden kesimin de fayda sağlayacağına inanıyor.”

Yakın tarih, dijital yıkımın sırasını, ölçeğini ve suratını bilmenin beşerler ve makineler ortasında iş birliğine dayalı gerçek etkileşimi uygulamaya koymak açısından kilit kıymet taşıdığını gösterdi. Birkaç hafta içerisinde bir virüs, olağanda şirketlerin benimsemesinin yıllar hatta on yıllar alacağı değişiklikleri başlatmayı başardı. Mağazalar ve restoranlar aylar boyunca kapalıyken her gün daha fazla insan online alışverişe yönelince ve klâsik olarak fizikî bir faaliyet yeri bulunan işletmeler çevrimiçi iktisada katılınca, e-ticaret global çapta gibisi görülmemiş seviyede büyüdü. E-ticaretteki bu büyüme birebir vakitte, yılda verilen milyarlarca siparişin tedarik edilmesine, taşınmasına ve teslim edilmesine yardımcı olmak üzere lojistik iş gücüne talepte de muazzam bir artışa yol açtı. Artan lojistik talebini karşılamak, iş gücü ezasını hafifletmek ve tedarik zincirlerini daha sağlam hale getirmek açısından Covid-19, lojistiğin dijital dönüşümünü büyük ölçüde hızlandırdı. “Lojistikte İşin Geleceği” raporunun tamamını çevrimiçi okuyabilirsiniz.

Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı

0
mutlu
Mutlu
0
_zg_n
Üzgün
0
sinirli
Sinirli
0
_a_rm_
Şaşırmış
0
vir_sl_
Virüslü
DHL “Lojistikte İşin Geleceği” Trend Raporu’nu yayınladı

Tamamen Ücretsiz Olarak Bültenimize Abone Olabilirsin

Yeni haberlerden ilk haberdar olmak için fırsatı kaçırma ve ücretsiz e-posta aboneliğini hemen başlat.

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Giriş Yap

Reklam
Uygulamayı Yükle

Haberleri daha kolay takip etmek için uygulamayı indirin.

Giriş Yap

Haberonya ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın veya hesap oluşturun, üstelik tamamen ücretsiz!

Bizi Takip Edin